党的十七大站在新的历史起点，把提高创新能力建设创新型国家作为促进国民经济又好又快发展的八项任务之首，充分说明了创新能力的重要性。因此，现阶段及今后相当长的一段时间，我们的首要任务就是要认真贯彻落实十七大精神和全省经济工作会议精神，紧紧围绕企业安全生产实际，开展技术创新和技术攻关，为实现集团公司“百亿华煤”的奋斗目标提供强有力的技术保障。

  第一部分、一年来技术进步工作的简要回顾

　　回顾去年的科技工作，我们按照公司总体战略发展要求，重点抓了以下四个方面。

　　一、重视技术进步，提高技术创新意识。

　　科技和管理进步是企业发展的根本动力。公司非常重视科技在企业发展中的重要作用，研究实施科技发展战略，推动公司科技进步，针对发展战略核心问题，采取走出去、请进来的方式，多次派人到北京、徐州、西安及全国各地的有关大专院校、科研院所、兄弟单位考察学习，邀请国内权威专家、知名教授10多人次来公司进行项目攻关研究和学术交流。针对企业安全生产中出现的热点、难点问题，积极开展技术攻关和重点课题的研究，全面推进企业技术革新和科技活动，推动科技创新及新技术、新产品、新材料的应用工作。通过举办青年岗位技能比武、安全知识竞赛，组队参加全省救护队员技术比武等，调动了广大职工和科技人员的积极性和创造性，在矿区形成了崇尚科学、钻研技术、投身生产建设的良好氛围，为企业可持续发展奠定了基础。

　　二、全面实施“科技兴煤”战略，重点创新采煤主导技术、机电一体化技术、节能环保技术、信息化技术，推进企业科技进步和产业优化升级。

　　1、在科技攻关中，紧紧围绕矿井生产中的采煤方法开展研究攻关，重点进行以综采放顶煤技术为主要内容的技术研究。全公司目前装备16个综采综放工作面，装备“综掘机+转载机+皮带机+锚杆钻机”的综掘机械化作业线22个，有效促进了公司的原煤生产。

　　2、联合攻关，进行矿压防治。集团公司先后与中国矿业大学、西安科技大学等科研院校合作，积极开展矿压防治研究工作。考察学习国内在矿压防治方面比较成功的经验，吸收国内外先进技术，购置具有国际先进水平的矿压观测仪器，邀请国内外专家学者现场指导，通过对大量观测数据的处理和现场研究，基本掌握了矿压显现的规律和特点，制定了与之相对应的防治措施，经一年多的现场实践取得了明显效果，为安全生产和进一步研究打下了坚实基础。

　　3、改进巷道支护方式，积极推广应用锚杆支护。与科研院所合作开发的以锚杆支护为主的锚网、锚网带、锚网梁、小孔径树脂锚索支护新技术在公司得到了全面推广。新柏煤矿公司还采用“锚、注”方法，成功解决了松软破碎围岩，大变形巷道的支护难题，成为矿区又一新的井巷支护方式，为同类巷道支护提供了一条成功经验，有很高的实用价值。

　　4、强化矿井“一通三防”、瓦斯(CO2)治理及安全管理工作。随着开采深度的增加，部分矿井瓦斯(CO2)含量增大，集团公司上下认真严格贯彻落实各项措施，在强化现场管理，注重装备投入，狠抓安全改造，开展科技攻关，加强安全培训等方面作了大量的工作。按照“先抽后采”的原则，通过在井下设立移动抽放泵站、合理布设钻孔抽放、风量调解、加快推进度等措施，取得了良好效果。

　　5、研究应用节能技术及大型设备的智能化控制。对生产矿井的大型设备进行了技术改造，分别安装了变频调速装置和过流补偿装置，实现了设备的平稳运行；对大型机电运输设备实现了故障自诊断和在线监控，提高了设备的运行效率和使用寿命，提高了矿井的安全装备水平。
　　6、加大信息化建设力度，打造“数字化”矿区。集团公司信息化建设始终坚持统一规划、分部实施、立足应用、讲求实效的原则，突出重点，有步骤地实施。2007年建成了连接全公司范围的矿区主干网，开发应用了矿井综合监控系统。将KJ95安全监测系统、KJ32工业电视系统、DLP大屏幕投影墙系统、LED电子显示屏等有效地集成，实现了应用计算机网络的集中统一管理，提高了矿井安全生产管理装备水平。采用网络集成系统建成覆盖公司10矿11井，矿山救护、销售运输、物资供应等16个点的信息网络和通讯系统平台，实现了安全监测监控，为集团公司的安全生产、远程集中控制、监督和经营管理提供真实、可靠、准确、及时的数据与信息。

  三、实施产学研联合科研攻关，解决生产技术关键问题。

　　公司上下不断依靠科技进步，向科技要效益，先后与煤科总院重庆分院、天地科技公司、中国矿业大学、西安科技大学、安徽理工大学等国内煤炭科研院校进行合作，重点对涉及到公司当前与长远发展的技术课题进行联合攻关。如《急倾斜特厚易燃煤层小井田高产高效开采关键技术研究》、《大倾角坚硬易燃特厚煤层群综合机械化放顶煤开采技术研究》、《矿井安全监控系统网络集成与数字化管理系统研究及应用》等项目的研究，不仅提升了公司安全生产科技含量，而且对公司安全生产持续发展提供了强有力的技术支撑。

　　四、健全科技创新体系，提高科研管理水平。

　　公司基本形成了以技术中心为载体，以总工程师为首的科研创新体系，成立了技术委员会，加强了技术创新意识和创新能力的培养。在生产技术、安全保障和装备水平以及安全高效矿井建设上充分发挥了合理配置科技资源、引导科技活动等方面的基础性作用。通过技术交流与合作，形成了以自身条件为基础，高起点、高新技术为桥梁，科研创新为手段的科研成果转化机制，公司上下加深了依靠科技进步求生存、图发展、讲效益的认识，促进集团公司科研管理工作迈上新台阶。

　　在肯定成绩的同时，我们还应当清醒地看到存在的问题和不足。一是科技进步对煤炭经济增长的贡献率偏低，科技进步仍未成为经济增长的主导因素。二是科技投入不足，技术创新能力薄弱，科技队伍不稳定，尚未形成有效的人才培养、使用和吸纳机制，科技发展缺乏后劲。三是科技工作发展不平衡，一些单位对科技工作重视不够，安于现状，科技成果甚少。非煤产业科技创新工作发展缓慢。对此，需要我们在今后的工作中认真加入研究，并不断改进。

  第二部分 今后科技发展的方向和重点

　　必须坚定不移地依靠科技创新和技术进步，加快产业、产能、产品结构调整，持续推进煤炭安全生产技术进步与升级，强化矿井安全质量标化和两型三化矿井建设，完成矿井安全技术改造，以科技创新求发展，向技术创新要效益，全面提高公司整体科技管理水平。
  集团公司科技创新工作的奋斗目标和任务是：

　　(一)加大矿井生产技术的研究，，以产能、生产结构调整为主线，运用先进技术改造传统产业和生产方式，全面实现煤炭安全生产技术升级；以安全高效、本质安全型矿井建设和安全生产保障技术为重点，推进煤炭生产向安全高效集约化发展。到“十一五”末，煤炭产量达到2000万吨以上，效益和效率达到国内同行业先进水平。

　　(二)加大矿山压力防治技术及矿区地表移动规律研究，建立华亭矿区强矿压危险性评价及预测预报体系，研究开发出行之有效的矿山压力防治技术。

　 (三)积极开展矿井“一通三防” 安全保障技术研究应用，以预防瓦斯、火灾灾害的成套技术研究为主，开发灾害隐患辨识、预防和控制等技术，形成公司灾害防治体系，实现公司安全高效生产。

  (四)加强企业现代化管理研究，积极开展信息化、机电一体化、自动化技术研究，并推广应用于煤炭和非煤企业生产中，完善升级安全监测监控系统，实现监测监控数字化、可视化，控制实现集中化、远程化、自动化，提高公司信息化应用水平。

　　(五)注重煤炭产业链延伸和洁净煤技术及煤炭地下导孔汽化技术研究，推动非煤产品的开发，改变公司产品单一的局面，带动非煤企业做大做强，实现增盈目标。同时，加强节能降耗技术研究，节约能源，降低成本，实现可持续发展。到“十一五”末，努力实现单位生产总值能耗比2005年下降20%，二氧化硫排放量控制在规定范围内。煤矸石、煤泥等固体废弃物综合利用率提高到70%。

　　目前围绕公司的发展和安全高效和本质安全矿井的建设，科技创新工作及其关键技术必须要有重点、有层次地开展攻关：

　　“重点”体现：要解决当前煤炭生产中的重大关键技术难题，如：特殊条件下的开采技术、高应力区的矿山压力防治技术；快速掘进及支护方式和方法、防灭火与瓦斯治理技术；围绕公司产品结构调整，延长产业链，发展循环经济，提供先进实用技术；开展涉及公司和矿井重大发展战略性研究以及可持续发展研究等。此外，还要跟踪与煤炭工业发展和煤炭科研密切相关的应用研究。

  “层次”体现：形成技术攻关、技术推广、技术改造、技术引进的多层次技术途径；形成公司生产、经营及管理关键技术研究及其战略框架；形成以自己创新为主，科研单位、高校良好的产学研技术创新体系。

　　为了实现上述目标和任务，必须切实抓好以下几个方面的工作：进一步增强“科技兴企”的战略意识；全力抓好本质安全型和安全高效型矿井建设，积极开展安全生产重点技术攻关活动；大力推进企业科技创新与管理工作；尊重知识，尊重人才，强化培训，充分发挥人才在企业改革发展中的作用。